Wahrscheinlich ist ein beziehungsorientiertes, „mediatives“ oder auch „adaptives“ Vorgehen, eine der wirksamsten Techniken zur Motivation und Führung von Personen und Teams. Meine Erfahrung ist, dass dieses Vorgehen den Mitarbeitern, den Führungskräften und Teams, selbst in schwierigsten Situationen half, Störungen in ihren Vorhaben und Organisationen in kürzester Zeit zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Im Ergebnis haben die Beteiligten regelmäßig ihre individuellen und kollektiven Erwartungen erfüllen und ihre Ziele erreichen können. Die Methoden und Techniken haben sich dabei in verschiedenen Verkaufs- und Verhandlungssituationen, wie auch bei der Bildung und Führung von Organisationen und Teams bewährt. Um diese Erfahrungen weiterzugeben, habe
ich sie zusammengefasst und Erwartungs-Management® genannt.
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Viel Spaß beim Lesen.
Thomas Reich
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